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研发

安全运维子类

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安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

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IT服务管理
1911次

Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

价值驱动的高速IT（HVIT）
本课程通过讲授数字化组织和数字化运营模式在高速环境中的运作方式，帮助企业实现向数字化转型。
数字化管理
1884次

Looney Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

银行4.0—一场金融界的数字化革命
金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界，深刻改变着金融服务的运作方式，回归至金融所要解决的本质问题。
数字化管理
1884次

Augus Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产业互联网及商业实践
本次分享的收益是掌握产业互联网的概念、内涵及与消费互联网的区别；传统企业进行产业升级的方法及模式、新技术的赋能。
团队管理
1871次

Xaiver Wu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

精益创新驱动组织变革的方法与实践
精益、敏捷、设计思维、DevOps等各种创新的软件研发方法，伴随着新技术的产生应运而生。
管理能力
1836次

Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理无界：教练型领导力训练
在团队中，管理尤为重要，好的团队要具备强有力的管理能力，发挥出最优的效果和优势。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力，推动项目工作持续前进。
数字化管理
1762次

Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化IT战略（DITS）
本课程通过分析当下数字经济大环境，讲授企业在大环境应如何推动自身数字化转型，帮助企业创建与更广泛的业务目标相一致的数字化IT 战略。
数字化管理
1758次

Seneca Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

金融科技—银行数字化转型创新与应用前沿
在新一轮科技革命和产业变革的背景下，金融科技蓬勃发展，人工智能、大数据、云计算、物联网等信息技术与金融业务深度融合，为金融发展提供源源不断的创新活力。
数字化管理
1738次

Khaleel Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

华为数字化转型之路
每个企业均需要对数字化水平进行自检，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率。
数字化管理
1675次

Jamison Huang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字员工，加速AI进入“平民化”
围绕着“数字员工”产生的背景、生产模式、赋能现状、技术架构等角度以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率。
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