课程日历
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营销管理

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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风险管理

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高效沟通

项目管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
1659次

Nikko Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新产品研发流程优化与研发项目管理实战
实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本动力来自深化我们的研发管理体系改革。
数字化管理
1658次

Kolten Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型
企业数字化转型的核心是价值提升,而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战,推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。
研发项目管理
1645次

Zack Zhu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

六西格玛项目管理
课程将六西格玛项目管理分为改进机会确定、过程绩效指标、六西格玛项目选择、项目团队建设、项目监控与促进变革项目管理工具以及六西格玛总结与成果评审等几个方面进行
研发项目管理
1633次

Cable Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

集成产品开发IPD管理体系
本课程从需求到新产品规划,阐述了市场需求管理的办法,深入详细地介绍了产品(战略)规划和需求管理的具体流程、方法和实战经验;更进一步详细介绍了研发管理分级分层。
数字化管理
1621次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型第二发展曲线最佳实践
在场景、服务驱动业务的时代,数字技术已经渗透到我们生活工作的方方面面,转型升级中的各行各业正在掀起一场数字化浪潮。
研发项目管理
1621次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理体系构建与运营
组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。
数字化管理
1612次

Antonio Yan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融服务业数字化转型的模式创新
疫情常态化下,全球经济面临更多挑战,同时也是全球产业链转型升级的机会,数字化转型将对企业战略、组织、管理、运营、人才、服务等方面带来思维模式上的巨大颠覆。
研发项目管理
1610次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目中的客户关系管理
项目管理过程中,项目经理有许多关系需要处理,有许多干系人需要面对。而其中最常见的挑战就是如何处理好客户关系,并促进项目从良好的客户关系中受益。
研发项目管理
1605次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理精要与沙盘实战
项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。
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