课程日历
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项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

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精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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项目工具应用

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风险管理

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高效沟通

项目管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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数字化管理
1025次

Clarke Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发组织与数字化
厘清企业数字化转型战略中 IT 团队的使命与位置,通过几个领域数字化转型过程中 IT 团队面向业务的支撑方式的研究,探讨不同企业的团队如何应对数字化转型。
研发项目管理
1021次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理全过程应用实践
项目管理方法已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面,项目管理技能已不再是项目经理的专利,从基层员工,管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握方法。
敏捷项目管理
1018次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum敏捷开发进阶培训
讲师结合自己在企业内实践经验和Scrum框架,让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。
数字化管理
1017次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型第二发展曲线最佳实践
在场景、服务驱动业务的时代,数字技术已经渗透到我们生活工作的方方面面,转型升级中的各行各业正在掀起一场数字化浪潮。
研发项目管理
1000次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

软件研发效能最佳实践
本课程从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解
研发项目管理
996次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

PMO部门构建与运营
本课程将从PMO旳定义、类型与成熟度、问题与因素分析、对策等方面进行论述,结合国内外先进公司PMO旳管理理念与措施,对PMO旳高效运营与管理提出自己旳建议。
管理能力
990次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解密项目绩效管理
课程围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作
研发项目管理
985次

Zack Zhu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

MINITAB操作应用实战训练
课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。
研发项目管理
980次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目的有效计划与管控
是什么让计划经常延期、成本超支、质量不到位、范围失控?用什么方法来提高大家做计划的可行性?如何有效达成计划,管控好各种异常?我们将一一帮助您找到答案。
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