课程日历
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项目管理

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营销管理

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金融客群分层

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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高效沟通
1039次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

直击人心的演讲之道
如何打造个人魅力,让演讲更具吸引力,如何让话语字字珠玑,如何将公众表达转变为生产力?
人力资源管理
1036次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—问题解决训战工坊
现场解决企业管理团队共同关注的典型工作挑战与问题,提升管理者发现问题、分析问题和创新解决的能力
团队管理
1035次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售团队管理
本课程详细介绍了销售团队的特征,通过对销售团队管理中遇到的各种问题的探讨,帮助管理者们找到应对方法,完善管理思维,促进团队建设,达成团队目标。
营销管理
1035次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

电销经典场景实战进阶
诚信规范,是发展的生命线!专业价值,是致胜的关键点!在垃圾电话频频扰民的当下,作为销售代表,您是否过有这样的困惑
项目管理
1025次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高级项目管理实战培训与研讨
在高度竞争的商业环境中,项目管理是企业成功的关键因素之一。项目管理的能力和水平直接影响到企业的运营效率和效益,提升项目管理能力已成为企业持续发展的重要任务之一。
高效沟通
1022次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

知己知彼的高效沟通
沟通是管理者最重要的工作之一。而沟通的基础是一定程度的知己知彼,双方在基本事实、观点、情绪等方面有一定的共同认知,才能让沟通话题展开。
高效沟通
1015次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通用素质课之HR团队的五星级沟通
沟通是人类社会中至关重要的,是人与人、人与团体交流、分享信息、传递意图和建立关系的重要途径。
职业技能
1011次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练型领导
教练型领导课程的目标是培养具备教练技能的领导者,使他们能够更好地引导员工,提高员工的工作绩效和满意度。帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
职业技能
1010次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力修炼—说服力与话语权
我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线。
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