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商务礼仪

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项目管理

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营销管理

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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人才管理

绩效管理

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高效沟通
726次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通用素质课之HR团队的五星级沟通
沟通是人类社会中至关重要的,是人与人、人与团体交流、分享信息、传递意图和建立关系的重要途径。
人力资源管理
726次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《用乐高学管理基础》工作坊-助力经理人打牢管理工作基本功
区别于传统的课堂教学,本工作坊以乐高®️认真玩®️工作坊的基本流程 – 搭建、分享、提问、澄清为基础
职业技能
722次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力修炼—说服力与话语权
我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线。
团队管理
717次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何进行战略管理
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,提高企业的资源配置效率和效果。
项目管理
715次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高级项目管理实战培训与研讨
在高度竞争的商业环境中,项目管理是企业成功的关键因素之一。项目管理的能力和水平直接影响到企业的运营效率和效益,提升项目管理能力已成为企业持续发展的重要任务之一。
结构化思维
713次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,是管理的首要职能;制定正确的计划是每个管理者必备的技能。
职业技能
708次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领越领导力
卓越领导力的实质是如何动员他人自愿在组织中追求卓越的成就、是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,是创造一种氛围让团队把握机会取得成功。
人力资源管理
702次

Queena

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务礼仪——企业精英的练成术
本课程重在从实战出发,让课程更好的落地应用。并设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,清晰明了的掌握各场合的礼仪知识点
营销管理
700次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

哔哩哔哩社区文化与账号运营实战
经过近十年的迭代,中国的在线视频市场已经形成了短、长视频分而治之的基本形态。
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