课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
人力资源管理
616次

Shaw Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系构筑与培训项目管理
企业应该充分认识到培训体系的重要性,并投入足够的资源和精力来建立和完善这一体系,从而确保组织的持续发展和成功。
高效沟通
610次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
高效沟通
610次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
人力资源管理
608次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌员工职业化塑造
本课程是针对新入职员工在进入岗位工作前的职业化塑造培训。
营销管理
608次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售策略
在当今竞争激烈的市场环境下,大客户销售对企业而言至关重要。
人力资源管理
608次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五星客户服务技巧
通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练、服务创新等有机结合,助力贵公司在客户服务方面卓然出众,成为行业标杆,让服务成为公司最好的广告!
结构化思维
606次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创建执行体系、提升执行力
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景。
人力资源管理
606次

Wing Tan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务礼仪
礼仪可以有效塑造自己的专业形象,使交往对象产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而形成独特竞争优势。为此,每个员工都必须理解职场礼仪的重要性
结构化思维
602次

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习以客户为中心、战略目标落地的 流程规划和流程设计
流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1