课程日历
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团队管理

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职业技能

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项目管理

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营销管理

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结构化思维

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案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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结构化思维
672次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的经营思维
经营管理是企业的重要管理工具,通过对企业各方面经营活动的系统、科学地分析、规划、实施和监督来指导企业正确地实现战略目标。
结构化思维
670次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成为新一代Team Leader的四项修炼
一个团队能不能越来越高效,关键是团队指点的带动与引导。做领导,一定要明白,我们带领这个团队要去哪里,怎么去。怎么去,有很多方法。
高效沟通
668次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

DISC行为风格与全脑沟通沙盘
对于优秀的企业管理者和员工来说,提升沟通质量、高效内外部沟通、深入客户需求调研……无不需要极好的逻辑整理能力以及富有魅力的语言魅力。
团队管理
668次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何打造高绩效项目团队
团队建设是所有企业无法绕过的核心命题,高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的,只有具备高绩效团队建设的能力,才能为打造卓越的企业奠定坚实的基础。
结构化思维
666次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创建执行体系、提升执行力
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景。
营销管理
660次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售技巧
客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
人力资源管理
654次

Shaw Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系构筑与培训项目管理
企业应该充分认识到培训体系的重要性,并投入足够的资源和精力来建立和完善这一体系,从而确保组织的持续发展和成功。
职业技能
654次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌客户服务法则
本课程通过对如何识别大客户,如何通过服务赢得“终生客户”,如何改善顾客服务,如何针对顾客的抱怨和投诉,做出恰当的应对
高效沟通
652次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
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