课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

取消 确定
AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

取消 确定
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
职业技能
726次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌客户服务法则
本课程通过对如何识别大客户,如何通过服务赢得“终生客户”,如何改善顾客服务,如何针对顾客的抱怨和投诉,做出恰当的应对
高效沟通
725次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场工作汇报&呈现技巧
职场工作汇报和呈现需注重数据的收集分析和解读并将其有效地呈现给相关人员。能够运用数据支持决策,并能够清晰地传达数据背后的洞察和影响,将成为越来越重要的技能。
营销管理
720次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

受欢迎的人——卓越的服务
本课程详细介绍了客户服务人员的意识能力、沟通能力、人际能力,帮助学员树立服务意识,营造优质企业形象。
人力资源管理
712次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赢在绩效—全面绩效管理体系构建
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。
团队管理
711次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学华为,强管理 -从战略规划到精益管理做强做实
精益管理,是解决企业中各种浪费的主要良方。从战略规划、组织管控、运营优化、员工激励等方面实现企业的精益化管理,建立支撑该体系运行的组织能力。
职业技能
710次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
高效沟通
706次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
营销管理
706次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售技巧
客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
人力资源管理
705次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大数据分析在人力资源管理中的运用
大数据时代已经到来,对人力资源管理者来说,在大数据的支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1