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人力资源管理
536次

阿里巴巴绩效管理实践
绩效管理是企业管理的重要环节。阿里巴巴是一家非常注重绩效管理的企业。其绩效管理的核心理念是“日常管理为主题,绩效管理为工具”。
结构化思维
533次

Carl Liang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

思考清晰,表达精准——向麦肯锡学结构化思维
企业迫切需要善于思考,善于表达,善于解决问题的职业化员工和管理者。
营销管理
532次

Mott Zhuang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户实战销售技巧提升
企业的竞争就是市场的竞争,而市场的竞争归根结底是人的竞争,提升销售人员的销售能力已成为提升企业业绩的重要途径。
职业技能
530次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题分析与解决
解决问题、管理沟通与团队建设并列是现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。作为一名管理者实际工作中会遇到各种棘手的问题,因此具有清晰的问题管理意识是基本的要求。
人力资源管理
526次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理与绩效考核咨询式培训
“千斤重担众人挑、人人头上有目标”,目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
人力资源管理
524次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
团队管理
522次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源战略规划技能
通俗的来说,人力资源规划,是企业的人员需求及如何实现这种需求所做出的的计划。
人力资源管理
521次

Ford Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌商务礼仪
课程是专门针对商务人士设置的课程,能有效的提高商务人士的礼仪素养,更好的展现企业形象,促进商务活动发展。
项目管理
520次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程优化项目管理
流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念,是企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标
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