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结构化思维
732次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导
随着新生代员工,高学历员工大量进入职场,他们希望更大程度掌控自己的工作,他们希望得到更好的工作体验,这对管理者提出了更高的要求。
职业技能
732次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越经理人的六项“软实力”
纵观在事业上取得卓越的职业人士,一定是在同时管理自己“地板”和“天花板”这样一个立体的“三维空间”,而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面”。
人力资源管理
731次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。
营销管理
730次

Jankia Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新规新时代,重疾新征程 ——玩转高额重疾险、健康险销售
随着社会的发展和人们对风险的日益关注,保险行业扮演着越来越重要的角色。
营销管理
728次

Shining Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“超级读心术”—消费者心理与行为分析
如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力,聚焦在“人”身上无疑是最有效的
营销管理
728次

Henry Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

分销渠道销售及管理
经销商是厂商的合作伙伴,他们能帮助厂商开拓和维护市场,但是如果管理不当,也会给厂商带来很多麻烦。
营销管理
728次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系
团队管理
728次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
结构化思维
725次

Hale Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确
结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面
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