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生产管理

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项目管理

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营销管理

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结构化思维

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
570次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
人力资源管理
569次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。
职业技能
568次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

魅力职场职业化形象塑造
本课程是针对企业职员职场的职业化塑造培训。
职业技能
567次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效会议管理实战训练
本课程将通过会议管理与现场模拟使学员学会有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的,掌握开会的艺术,成为会议高手。
人力资源管理
562次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效沟通
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握沟通技巧
人力资源管理
562次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领导者的人才管理
领导者与人才管理在现代组织和企业中扮演者至关重要的作用,一个有效的领导者能够激发员工的潜力,提高工作效率
高效沟通
562次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

协作式沟通---打开人际交往的金钥匙
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的
团队管理
558次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
高效沟通
556次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判技巧:销售谈判攻略与实战训练
谈判是互有需求的合作双方为得到各自期望的结果而进行沟通、交易的过程。作为销售流程中一道重要的环节,谈判决定了前期的销售努力最终是否产生收益。
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