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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
590次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OTJ-员工的培育与激励
员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用,是提升企业核心竞争力的重要手段之一
职业技能
590次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

MTP—中层管理者综合技能提升
MTP对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、强化企业国际竞争能力,有着不可估量的作用。
人力资源管理
589次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

未雨绸缪-核心关键人才识别、激励及保留
人才已经成为企业快速高效以及持续发展的根本保证,其中核心关键岗位上的核心关键人才,也已成为企业人力资源管理的重中之重。
职业技能
589次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从业务高手到管理高手—管理就是这么简单
由于技术型人才在转换到管理者角色之前没有接触过管理,基本上对管理的理解是空白,因此作为刚转型的技术型管理者,碰到管理问题或困惑是非常正常的。
职业技能
588次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情商领导力---认知你我他
在市场竞争愈演愈烈,技术、资金趋于同质化的今天,传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源--人,才是企业基业常青的根本。
团队管理
586次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队中的角色认知及凝聚力打造
当我们处于一个团队中,职能不同,自然角色不同。作为一名优秀的团队管理者最重要的是要做好上传下达,贯彻好高层工作要求和管理意图
团队管理
584次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略人力资源管理
随着信息技术的飞速发展和社会环境的变化,企业所面临的挑战更加严峻,想要保持领先地位就必须深入实施人力资源管理,高效运用人力资源
高效沟通
584次

Kue Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成为有说服力的沟通高手
一线销售人员的业绩目标的达成85%取决于沟通能力,沟通的起点在于心情,沟通的目的在于改变,沟通的智慧在于换位,沟通的效果在于反馈。
营销管理
583次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为铁三角营销之道法术
在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业营销环境正经历深刻变革。B端客户需求日益复杂,决策链从单一决策者转向多角色协同的组织决策模式,传统销售模式面临响应滞后等挑战
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