课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

取消 确定
AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

取消 确定
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
职业技能
878次

Menefee Jin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高端商务礼仪专项提升
本课程旨在介绍商务礼仪的重要性,基本要素以及应用场景,展示商务交往中的礼貌和仪态,分享商务礼仪沟通中的技巧,以及商务社交活动中的礼仪细节。提升学员风度魅力。
结构化思维
878次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的管理
任何产品和服务公司,都是以服务客户、实现客户的价值主张,从而获取价值为最高原则,以客户为中心是企业运营与服务的基本理念,是企业最大的挑战之一。
结构化思维
877次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创新管理法则
没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。
团队管理
875次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

三元驱动——高绩效团队建设
构建并维持一个高绩效团队并非易事,它需要团队成员在知识、技能、态度以及价值观等多个维度上的高度契合与协同。
人力资源管理
874次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OTJ-员工的培育与激励
员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用,是提升企业核心竞争力的重要手段之一
职业技能
873次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者而非MBA—中层干部领导力提升
高效的企业管理离不开优秀的中层干部领导力,这种领导力不仅仅是管理层的需求,更是整个企业作为一个有机体运转的必备元素之一。
人力资源管理
872次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工激励与积极心态营造
员工激励是企业一个永恒的话题,尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。
人力资源管理
872次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系的构建与实施
企业内部培训体系是指一套系统化的培训计划,旨在提高企业员工的技能和知识水平,促进企业的发展。
结构化思维
871次

Carl Liang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

思考清晰,表达精准——向麦肯锡学结构化思维
企业迫切需要善于思考,善于表达,善于解决问题的职业化员工和管理者。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1