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结构化思维

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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结构化思维
576次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的管理
任何产品和服务公司,都是以服务客户、实现客户的价值主张,从而获取价值为最高原则,以客户为中心是企业运营与服务的基本理念,是企业最大的挑战之一。
营销管理
574次

Vanessa Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销技能训练营
营销无处不在,有人的地方就有营销,而任何销售人员都不要指望通过唯一的营销手段和方式搞定所有的客户,精准营销才是王道。
人力资源管理
574次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系的构建与实施
企业内部培训体系是指一套系统化的培训计划,旨在提高企业员工的技能和知识水平,促进企业的发展。
职业技能
572次

Menefee Jin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高端商务礼仪专项提升
本课程旨在介绍商务礼仪的重要性,基本要素以及应用场景,展示商务交往中的礼貌和仪态,分享商务礼仪沟通中的技巧,以及商务社交活动中的礼仪细节。提升学员风度魅力。
人力资源管理
572次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略薪酬激励体系设计
薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具,是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案。
人力资源管理
572次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现,好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系,在这个体系中,既有 HR 也有直线经理,企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源
高效沟通
572次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高品质沟通
随着时代的发展和进步,职场沟通技巧在商业环境中变得越来越关键。良好的沟通能力不仅是在职场中推动个人成功的关键因素,而且还对组织的发展和创新具有重要意义。
职业技能
572次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向上管理—和领导协作的艺术
和上级处理好关系,和上级协作好,不仅能让上下信息传递畅达,上级意图得到正确贯彻,保障组织正常、高效运行,也能让管理人员完成自己的任务和目标,得到发展和提升。
人力资源管理
571次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程优化实践—打造流程型组织,做流程优化高手
流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,有了流程优化,企业才能提高工作质量、工作效率,降低成本、劳动强度、能耗、污染。
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