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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
601次

Justyn Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

神奇的消费行为心理学
不懂销售心理学,销售只做了一半。但遗憾的是,绝大部分的销售其实都只是做了一半。新营销应该用销售行为心理学打开崭新的营销大门。
人力资源管理
601次

Ken Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层干部如何“以人致胜”
数字经济时代,“人”成为了企业管理者必须关注的最活跃的价值创造因素。多数企业己经意识到“各级主管是人力资源管理第一责任人“的角色定位。
人力资源管理
601次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人才快速培养和复制
在复杂多变和降本增效的商业环境下,企业越来越看重内部人才的能力培养,如何快速提升能力和复制人才,已经成为企业的核心竞争力。
职业技能
598次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化敏捷领导力
数字化时代需要企业现在的领导者,要成为数字时代的拥抱者和引领者。
职业技能
598次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精进卓越领导力
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。
营销管理
594次

Brody Deng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的顾问式销售技巧提升
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想脱颖而出,就必须依赖于高效、精准的营销活动。而销售人员,他们的个人素养、沟通技巧、知识结构等,无一不对企业的成败起决定作用
人力资源管理
594次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
直线经理在公司中起着承上启下的作用,他们是员工的第一知情人,他们最了解本部门各岗位的职责、任职资格、最了解员工的心态、技能、优缺点。
职业技能
594次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代的情商领导力
在外部资源越来越有限的不确定环境下,管理者需要从员工内心来找到更大的情绪力量,来持续激活员工,激活组织。
团队管理
592次

Janet Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层管理干部团队执行力提升
作为一名企业的管理者,其根本任务是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效。
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