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财务管理

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生产管理

生产管理

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项目管理

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结构化思维

TTT

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案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
728次

Samuel Tan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户营销体系:加速成交的信任销售能力训练
大客户的采购决策过程往往复杂而漫长,增加了销售的不确定性和难度。这就要求销售人员具备出色的沟通技巧和需求分析能力,还需要他们具备高度的专业素养和敏锐的市场洞察力
营销管理
723次

Linda Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

养老年金与重疾险销售逻辑精解
本课程从我国养老现状入手,结合医保DRG和DIP付费改革内容,让学员快速掌握养老年金及重疾险销售技巧,从容应对客户异议,成交更多保单
人力资源管理
722次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之一 如何选拔和招聘人才
招聘与选拔流程是一个复杂而关键的人力资源管理环节。科学、有效的招聘与选拔流程可以帮助组织吸引并留住合适的人才,从而为组织的发展提供坚实的人力资源支持。
团队管理
721次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从专业能手到管理高手
本课程有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力,使他们能够尽快地适应新的职位的要求。
项目管理
720次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理的项目化思维专题研讨
传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求,而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
人力资源管理
720次

Janet Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术/业务走向管理
本课程重点讨论在从一名专业人员转变为对全流程负责的管理层的过程中,要实现哪些管理技能,如何培养自己的管理能力、领导能力
结构化思维
714次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于绩效导向的APOD课程研发训练
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于员工的能力提升和绩效改善愈发迫切。课程研发作为企业人才培养的核心环节,其质量和效果直接关系到员工的学习成果和企业的绩效提升。
高效沟通
714次

Jane Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

掌握优势谈判攻略
本门课从基础的谈判表达技巧出发,设定谈判思维,建立谈判人设,洞察谈判信息,有效赢得信任,打造情绪价值,精准施加影响力,帮助学员提升自身核心竞争力
团队管理
712次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建设高绩效团队
对大多数公司领导来说,“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。
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