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结构化思维

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财务管理
74次

Ivan Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理
在市场竞争加剧、企业经营环境复杂多变的当下,非财务背景的管理者常面临“看不懂报表、管不好资金、控不住成本、用不活政策”的四大痛点。
财务管理
74次

Felix He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高管的财商训练实战
在复杂多变的市场环境中,企业高管常面临“利润增长乏力、现金流紧张、资源错配”等核心挑战,而传统管理思维往往忽视财务逻辑对经营决策的底层支撑。
财务管理
72次

Sean Bao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业成本管理与控制
在全球化竞争加剧与经济环境复杂多变的背景下,企业成本管控能力已成为决定生存与发展的核心要素。
财务管理
72次

Cyrus Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合
随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平。
财务管理
70次

Helen Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

让管理者成为“懂得经营”的人 ——管理者商业头脑及经营思维训练营(非财
无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制,都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项,财务报表是量化管理的产物,也是企业经营结果的反映。
职业技能
68次

Theodore Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化管理者的角色认知和能力升级
传统管理模式在数字化环境中面临诸多挑战,他们不仅要在专业领域保持领先,还需掌握管理心法,平衡专业与管理,带领团队交付业务结果,打造高效团队。
财务管理
62次

Joy Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业风险管理实战与数字化内控预警
在复杂多变且竞争激烈的商业环境下,企业面临诸多不确定性,各类风险如战略、运营、财务、法律等风险时刻威胁着企业的生存与发展。传统风险管理方式已难以满足企业需求。
AI赋能行业应用
60次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

AI赋能高效办公训练营
在当今数字化时代,AI技术正以前所未有的速度渗透到各个领域,从基础文档处理到复杂数据分析,从单一任务执行到跨领域协同,AI大模型已成为提升办公效率的核心驱动力.
财务管理
60次

Felix He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业全面预算管理
从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具
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