简介
75%的企业死于转型,但2018年,微软通过转型使总市值突破8500亿美元,重回当时的世界第一。而这场转型的“史诗般胜利”,正与企业文化的构建和更新密不可分。从产品研发、业务模式、营销生态等三方面,解读企业文化的构建秘诀;同时,将分析企业文化的催化作用,以及其是如何对企业运营施加关键影响。
课程收益
1. 目标
诊断企业文化问题
数字化转型挑战与应对
2. 成功(或教训)要点
文化转型是企业转型的关键
转变方向必须从灵魂搜寻开始
3. 启示
对冲固化思维,拥抱成长思维
培训对象
业务负责人,产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师等对数字化有兴趣的人群
课程时长
1天(6H)
分享提纲
1. 微软转型的挑战; |
2. 文化转型历程; |
3. 数字化转型对业务和运营模式影响; |
4. QA(答疑)。 |