简介

随着这几年业务的快速变化诉求以及敏捷开发方法的流行，越来越多的组织都采用敏捷模式进行项目开发。而这种时间极短且发布频繁的迭代让习惯于在传统瀑布模式开发下的测试人员感到应对吃力，心力交瘁。更有甚者，有不少测试人员抱怨做敏捷项目需要经常加班，压力更大，测试也更累了。如果这样的状态持续下去，则对项目将是一个极大的风险。那么如何才能改变这种现状，让测试人员能更加顺利的在敏捷项目下面进行工作，既能保证进度又能保证质量呢？本课程会从人、流程、技术等各个方面系统化的为学员进行剖析和讲解。

课程特点 

1.介绍全面且系统化的敏捷测试体系及工程效能知识，从文化、组织结构、流程、自动化技术、CI/CD及DevOps等方面阐述如何进行敏捷测试及工程效能提升；

2.探讨对仍采用传统瀑布式开发的项目如何借鉴敏捷及DevOps理念设计端到端的质量保障体系；

3.课程包含国外先进IT公司的测试方法论及最佳实践

4.分享实际的项目案例，介绍项目碰到的痛点及如何分析和提出解决办法，最终如何实现落地的最佳实践。

课程收益

通过本课程的学习，能够获得下列收益（达到下列培训效果）：

1.能全面掌握敏捷趋势下的测试人员的转型框架及体系，了解测试在CI/CD及DevOps中所处的位置及如何在此其中发挥测试的价值；

2.能了解从传统测试进行转型和提升的总体路线图

3.可了解和学习到国际先进IT公司的测试相关方法及最佳实践，起到借鉴作用；

4.通过案例分享，能够结合实际学习如何把测试左移理念应用到实际的相关项目中；

培训对象

测试经理、敏捷教练、Scrum Master、高级测试工程师、高级测试开发工程师等。

课程时长

2天（12H）

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