课程简介
本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念,着重探索大数据的本质,理解大数据的核心价值,以及掌握实现大数据价值的三个关键环节,大数据解决业务问题的六个步骤,然后聚焦大数据的七大核心思维,最后,再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。
课程收益
1.了解大数据基本概念,大数据的本质。
2.理解大数据的四大核心价值,以及数据决策的底层逻辑
3.掌握大数据思维落地的三个关键环节。
4.理解大数据的七大思维。
5.熟悉大数据在各行业的应用原理。
受众人群
企业各中高层领导、各级主管,以及普及性的培训。
课程周期
1天
课程大纲
标题 | 授课内容 |
大数据的核心理念
| 问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策? 1.企业的五大技术战略:ABCDI战略 A:人工智能Artificial Intelligence B:区块链Block chain C:云计算Cloud D:大数据big Data I:物联网IoT |
2.大数据的本质 2.1是探索事物发展和变化规律的工具 2.2大数据的十字特征 | |
3.大数据决策的底层逻辑 3.1用数据探索业务的规律(客流量规律) 3.2用数据发现业务的变化(谷歌的GFT) 3.3用数据探索事物间关系(大数据炒股) 3.4用数据预测事物的未来(经济危机预测) | |
4.大数据价值实现的三个关键环节 4.1业务数据化 4.2数据信息化 4.3信息策略化 | |
5.大数据应用系统的四层结构 数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层 | |
大数据分析框架 | 1.数据分析的三个阶段 1.1现状分析 1.2原因分析 1.3预测分析 |
2.大数据的技术框架 2.1应用层:数据分析、数据挖掘、机器学习 2.2系统层:Hadoop/Storm/Spark等 | |
3.大数据分析六步曲 | |
4.步骤1:明确目的--理清思路 Ø 确定分析目的:要解决什么样的业务问题 Ø 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架 | |
5.步骤2:数据收集—理清思路 Ø 明确收集数据范围 Ø 确定收集来源 Ø 确定收集方法 | |
6.步骤3:数据预处理—寻找答案 Ø 数据质量评估 Ø 数据清洗、数据处理和变量处理 Ø 探索性分析 | |
7.步骤4:数据分析--寻找答案 Ø 选择合适的分析方法 Ø 构建合适的分析模型 Ø 选择合适的分析工具 | |
8.步骤5:数据展示--观点表达 Ø 选择恰当的图表 Ø 选择合适的可视化工具 | |
9.步骤6:报表撰写--观点表达 Ø 选择报告种类 Ø 完整的报告结构 演练:如何用大数据来支撑手机精准营销项目 | |
大数据的七大思维
| 1. 大数据改变我们的思维框架 |
2.大数据的三层变革 Ø 工具变革 Ø 思维变革 Ø 文化变革 | |
3.大数据带来的思维变革 Ø 从拍脑袋到科学决策 Ø 从经验决策到数据驱动决策 Ø 从定性描述到定量分析 Ø 从追求因果关系到探索相关决策 Ø 从追求算法到追求数据 Ø 从领导说了算到基于数据事实 | |
4.大数据的七大思维 Ø 定量思维 Ø 相关思维 Ø 预测思维 Ø 实验思维 Ø 样本思维 Ø 个性化思维 Ø 融合思维 | |
5.大数据的困境与挑战 | |
大数据应用案例
| 1.大数据在企业的三层价值 Ø 增效(对内增效) Ø 创收(对外创收) Ø 创新(模块创新) |
2.大数据在行业中的常见应用 Ø 大数据+保险 Ø 大数据+金融 Ø 大数据+旅游 Ø 大数据+零售 | |
3.如何寻找影响因素? 案例:运算商如何解决增量不增收的困境? | |
4.如何寻找目标客户(用户匹配模型) 案例:杂志社去哪里寻找订阅用户 | |
5.如何进行精准广告投放(利用响应模型优化)? 案例:宜家IKE如何实现产品手册的精准发送 | |
6.如何实现客户群划分(聚类)? 案例:找到汽车行业的细分客户群 案例:宝洁公司实现多层次客户的产品试销 | |
7.如何预测客户行为(分类预测),实现精准推荐? 案例:银行构建欠贷用户模型,实现风险控制 案例:保险欺诈监测模型 | |
8.如何实现产品的交叉销售? 案例:沃尔玛通过交叉销售,促进产品销量提升 | |
9.如何预测产品销量/销售金额 案例:菜鸟物流如何提升物流速度 | |
10.如何进行产品设计与优化? 案例:从销量看出客户主要关注产品的哪些功能和特性? 结束:课程总结与问题答疑。 |
Ian Fu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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