课程简介

  云原生技术在企业落地是一个渐进的过程，在这个过程中，我们会面临诸多的问题：如何说服管理者和业务进行云原生技术转型？如何让业务能够更加顺畅切换到云原生技术上来？如何通过平台和业务的优化，让云原生技术真正在企业内部产生价值？这些问题都需要我们一一找到最佳路径。该分享结合腾讯内部从确定云原生技术战略转型开始，3年时间中，所碰到的问题，思考，收益以及发展做一个详细的讲述。

课程收益

 了解行业可观测性的现状、挑战、行业最佳实践、方案选择

 掌握时序类数据接入与加工

 掌握查询分析语法，是分析统计以及后续可视化、告警的基础

 了解行业可视化最佳实践、告警方案的挑战与实践

1、目标：

了解腾讯云原生转型的核心驱动和内在逻辑

通过腾讯内部的业务实践了解云原生技术的现状，问题和发展趋势

2、成功要点：

一些特殊类型的业务在容器化改造过程中碰到的问题和解决方案

3、启示：

降本在在企业内部开展的策略和角色

提升资源利用率过程中关键技术和决策 

受众人群

企业中高层、技术管理者、架构师、项目经理等等，以及对云原生架构、容器等感兴趣的人员

课程周期

1天

课程大纲

1.腾讯9.30后之后最重要的技术战略：开源协同 + 云原生上云

2.腾讯内部业务全量容器化改造过程中面临的问题和挑战

a) 初始阶段：业务发展 VS 容器化 平衡中的博弈

b) 渐入佳境：用起来 到 用的广？用得好？

c) 进入深水区：对业务，对企业的价值深度探索

3.Serverless和低代码技术在腾讯的兴起