课程简介

  在这个VUCA时代，竞争激烈、市场多变、存量博弈……产品创新是否能成功，很大程度在于谁能够更低成本的尝试更多可能性，我们一起用半天的时间，来探讨如何尽快的把一些不靠谱的产品干掉，从而优化资源配置，提升下限，最终走出迷雾。

课程收益

1.目标：对产品创新的新常态达成共识；了解低成本创新的理念和基础方法

2.成功要点：帮助大家建立一套低成本创新的思维方式与方法论框架

3.启示：长期来看，提升下限比提升上限更重要，追求速败比追求成功更有效

受众人群

产品经理、项目经理、业务人员以及对产品感兴趣的人员

课程周期

1天

课程大纲

1.产品创新者的前世今生

2.从生产力与生产关系的变化说起

3.古典与新古典“产品经理”

4.数据+智能时代的新挑战

5.重新理解企业的产品

6.传统企业的新思路

7.内核、包装、服务、平台……

8.项目、产品、平台、生态……

9.一个产品的从小到大

a.幼年淘宝的产品故事

b.低成本创新的5MVVP框架

c.方法论举例，待定

d.产品长大以后的思考

e.永远敬畏用户

10.QA