课程简介
在当今这个信息爆炸的时代,数据已成为驱动各行各业发展的核心要素。企业竞争日益激烈,决策质量直接关乎生存与发展,而数据分析作为提取数据价值、指导精准决策的关键手段,其重要性愈发凸显。然而,面对海量且复杂的数据,如何高效、准确地进行分析,并从中洞察趋势、发现问题、优化策略,成为众多从业者面临的共同挑战。
本课程详细讲解了数据化思维要点、数据分析流程及精细化运营的工具和方法论,并结合多个真实案例对产品进行针对性分析,帮助学员解决业务中遇到的问题,为企业实现精细化数据运营和构建场景化增长模型提供助力。
课程收益
1、帮助学员梳理清楚四大思维的核心逻辑;
2、帮助学员掌握结合案例进行数据分析的七种方式;
3、帮助学员掌握精细化数据运营的分析工具的使用;
4、帮助学员掌握增长模型的理解与运营
受众人群
互联网渠道、顾客、会员、活动运营人员;市场部、产品、数据、增长和相关职能人员;互联网企业管理层及对运营方法与实践感兴趣的人员
课程周期
1.5天(9H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、数据化思维的4大要点 | 1. 用上帝视角来思考 (1) 你是否也有这几种感觉 ① 为什么知乎用户都是年薪百万? ② 为什么我的朋友都是高学历高收入? ③ 为什么总是那些人参加我的营销活动? (2) 小心你犯了两个错误! ① 维度偏差 ② 幸存者偏差 (3) 数据化思维第1点:全面的、整体的评估 (4) 全面意味着多样性多维度 ① 打破数据孤岛 ② 全面分析业务 ③ 线上线下打通 2. 窥一斑而知全豹 (1) 数据越大,样本越重要 (2) 数据化思维第2点:快速掌握样本分析,为什么样本可以反映总体 (3) 如何选择样本? 3. 万事均有可能 (1) 大数据看来,你即是男生,同时也是女生 (2) 数据化思维第3点:精确的衡量可能性(可信范围和误差) (3) 增长的魔法数字就是三个字母的概率公式 4. 未来就在眼前:趋势预测 (1) 又是一年规划时,还能继续拍脑袋? (2) 2020年KPI怎么做的?趋势线、平均值、YoY、趋势一致 (3) 数据化思维第4点:准确预测未来 5. 四大思维的核心逻辑 |
二、数据分析方法:七武器 | 1. 数据分析七武器的整体框架和逻辑 2. 七武器1:整体分析 / 描述性统计 案例:渠道获客对比分析 3. 七武器2:从变化中寻找突破口 / 评估变化 案例:注册用户增长分析 4. 七武器3:全面考察,下钻分析 / 多维分析 案例:某产品APP的指标体系和维度体系 5. 七武器4:寻找核心原因 / 相关性分析 案例:哪个版本的用户对DAU贡献最大? 案例:哪些功能板块对DAU贡献较大? 6. 七武器5:避免偏颇 / 交叉分析 案例:某产品用户画像分析 7. 七武器6:预测未来 / 时间序列分析 案例:如何进行KPI的预测 |
三、数据分析”七武器“的应用场景 | 1. 指标运营分析 (1) 典型场景:老板问你DAU涨了5%是否正常?你如何回答 (2) 典型场景:老板问你10月经营情况相比9月如何?你如何回答 (3) 典型场景:老板问你2019年双11效果如何?你如何回答 (4) 典型场景:老板问你淘宝上买东西的人多还是看直播的人多?你如何回答 2. 问题归因 (1) 典型场景:老板问你这次营销活动做的好,原因是什么?你如何回答 (2) 典型场景:老板问你用户流失有点快,原因是什么?你如何回答 3. 趋势预测 (1) 典型场景:老板问你2020年我们的KPI可以做到多少?你如何回答 (2) 典型场景:老板问你2020年双11的预计规模?你如何回答 |
四、精细化数据运营中必须掌握的分析工具
| 1. 用户画像 (1) 用户画像的应用场景 (2) 用户画像分群的核心逻辑 (3) 用户画像落地的形态 (4) 常用的用户画像分群方法 案例:某产品用户画像演进以及应用模式 2. A/B测试 (1) A/B测试快速回顾 (2) 如何确定样本量的大小? (3) 如何让A/B的样本保持一致和均匀? 案例:某信息流产品推荐策略的A/B全流程 3. 漏斗分析 (1) 漏斗分析的核心概念 (2) 漏斗分析的初阶和高阶玩法 (3) 作为营销工具,应该如何玩转漏斗分析 (4) 如何建设站内和站外的全流程漏斗分析 案例:某产品如何深度应用漏斗分析来挖掘营销机会点的? |
五、增长和分析 | 1. 场景化增长模型 (1) 增长背后的核心概念和逻辑 ① 魔法数字 ② 经营,不是运营 (2) 两个增长模型详解(3A3R模型、场景化增长模型) (3) 每个指标后面都是商业模式和经营策略 案例:某APP从1.0到4.0的增长体系 2. 如何构建场景化增长模型 (1) 如何发现场景 ① 常见:用户画像、获客渠道、 ② 高级:流量入口、合并相似业务、服务脱落点 (2) 场景化模型的两个重要概念 ① 场景是相互连接的 ② 场景是跨界连接服务 ③ 场景是闭环的 3. 精细化运营 (1) 什么是精细化运营?(用户精细化、业务精细化、营销精细化) (2) 为什么要做精细化运营? (3) 精细化运营的核心流程 (4) 精细化运营的核心工具 (5) 产品不同生命周期如何进行精细化运营,关注哪些指标 案例:信息流增长<br />某信息流产品增长逻辑 |
Lucas Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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