一、数字化转型之顶层设计：如何升级战略商业模式

1. 数字化时代的企业创新思考

(1) 成长挑战：数字化革命与各行业面临的变革

(2) 当下机遇：数字化、智能化的应用场景探索

2. 数字化赋能企业战略和商业模式升级

(1) 顶层设计：如何利用数字化创新客户价值与商业模式？

(2) 战略升级：如何设计数字化时代的企业战略成长路径？

二、数字化转型之体验打造：如何优化客户价值体验

1. 数字化时代精准聚焦客户的体验设计

(1) 增加和创新：从研发源头优化客户体验

(2) 减少和剔除：从共赢角度控制企业成本

2. 数字化时代差异化的客户价值打造

(1) 如何识别新时代客户价值要素？

(2) 如何设计差异化的客户价值曲线？

三、数字化转型之管理创新：如何设计过程激励系统

1. “数字化＋”与管理过程激励

(1) 需求挖掘：新时代员工个性化、多元化需求洞察

(2) 逆向选择：如何设计基于过程量化的持久激励？

2. “数字化＋”与企业赋能平台打造

(1) 如何建设支持员工成长的公司赋能平台？

(2) 管理前沿：持续创新成长的企业组织建设

四、数字化转型之产业融合：如何融入产业孵化平台

1. 资源整合与行业生态系统

(1) 整合互补：从局部整合到系统整合

(2) 生态共赢：如何融入产业生态发展系统？

2. 产业链数字化与系统赋能

(1) 如何识别产业合作中的痛点与机会？

(2) 如何利用产业互联网平台赋能企业发展？

3. 数字化转型落地：从顶层设计与战略解码