一线技术专家团队——提供关键岗位人才培养体系设计与开发等一系列研发管理培训咨询课程。用产品化、场景化、国际化的视角，分享卓越研发管理实践。具有以下鲜明特点：
1、课程研发专业迅速
2、国内顶尖一线技术专家
3、极致用户服务体验
开课时间：2018.10.27-2018.10.28 课时：2天 地点：深圳 价格：5800元/人 浏览：7790次
一、课程周期：
2天
二、课程大纲：
模块 | 内容 |
1. DevOps概念与组成 | IT组织面临的挑战与运维困难 |
DevOps基本原则 | |
Dev、QA、Ops协助新模式 | |
2 DevOps路线设计与痛点分析 | DevOps中，不可忽视文化 |
DevOps组织结构的自我演进 | |
DevOps中流程的正确性保证 | |
DevOps的构建模式与构建路线 | |
DevOps的痛点分析 | |
3. 持续集成与Pipeline | 持续集成、持续交付与持续部署 |
持续集成平台 | |
单分支开发策略 | |
规律性增量发布策略 | |
特性开关技术、服务降级与抽象分支 | |
产出管理 | |
Pipeline建设最佳实践 | |
4. 持续交付与持续部署（一) | Canary发布策略 |
Blue-Green发布方法 | |
灰度发布 | |
标准化一切 | |
组件与依赖管理实践 | |
建立数据沙盒 | |
自动化数据库变更管理 | |
同源版本管理实践 | |
5. 持续交付与持续部署（二） | 利于部署及扩展的应用架构 |
部署与测试管道 | |
部署自动化模式 | |
自动化基础设施和环境的管理 | |
利用Puppet像管理代码一样管理基础设施 | |
ControlTier | |
Chef | |
针对部署的冒烟测试 | |
6. DevOps其他扩展性建设，整体实例分享 | 环境虚拟化实践 |
IaaS云架构 | |
EC2，GCE，Heroku | |
基于云的持续集成平台 | |
Google的实例 | |
Facebook的实例 | |
国内某项目详细案例分享 |
软件运维
为何敏捷在实施一段时间后，随着人员流动、教练离开、文化冲突，导致敏捷实施的效果逐步缩减，最终不得不维护一套繁重的方式来应对。而部分一开始就直接上手DevOps工具链的公司，为何无法继续实施下去，为何需求让IT部门苦不堪言。一切尽在本次分享，让企业知晓，敏捷与DevOps是需要如何进行有效整合的，才能促进企业数字化转型的真正落地。
软件运维
在DevOps进入到如火如荼的今天，运维与开发都逐步的进入稳定的成熟发展阶段，但是对于测试端，尤其是传统企业与成熟期的互联网企业，随着规模增长、监管要求、质量要求、平台链路过长，测试端无法跟上快速迭代的效率，而业内目前发现的自动化测试无法适应当前要求，我们如何通过需求建模与自动化生成的方式，来补上最后的短板。
软件测试
在其他培训中，无论在国外的房地美、AA、UA、Delta，亦或国内的各大银行、证券、保险业务，无论需求众多的项目管理、敏捷、体系培训，亦或测试、安全等专业性极强的领域，汪珺讲师都可以深入浅出的结合实例，将学员脱离出枯燥的PPT说唱模式，带以生动形象的实例举证和内容挖掘，让学员从实践与实例中掌握理论后的真谛，及演绎出适合自己落地的方案雏形。
官方微信公众号
百林哲
