简介

多数企业的指标度量偏向于滞后性指标，对真正的IT研发意义不大；本次分享通过识别引领性指标、滞后性指标，将有助于研发团队快速定义正确的度量引领性指标，从传统的滞后性指标中逃脱出来，实现IT工程效率的高效。

聚焦在DevOps的软件度量领域，度量数据可以帮助我们确定整个组织的开发效率，识别组织潜在的有机会进行过程改进的区域，并为组织实施过程改进建立基础。

课程收益

目标：真正实现DevOps驱动的价值交付。

收益：理解软件度量，从关注滞后性指标到关注引领性指标、如何定义引领性指标、度量成熟度模型、GQM法则、度量模型。

启示：通过DevOps平台，快速将度量数据以数字化的形式收集、展现，真正实现IT交付过程的闭环管理。

受众人群

架构师、运维工程师、技术经理、devops开发工程师

课程时长

1天（6H）

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