结构化思维

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Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理创新与变革

变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能，实施变革技巧，以促进变革的实施成功。

团队管理

644次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队管理基本功

本课程帮助管理人员全面理解管理者角色，提高管理能力，并提升团队管理的格局与境界。

结构化思维

706次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化时代的组织创新

在数字化时代下，企业需要更加注重创新组织的建设，才能够更好地适应市场变化，提高企业的运营效率和创新能力。

职业技能

612次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化时代的情商领导力

在外部资源越来越有限的不确定环境下，管理者需要从员工内心来找到更大的情绪力量，来持续激活员工，激活组织。

职业技能

630次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化敏捷领导力

数字化时代需要企业现在的领导者，要成为数字时代的拥抱者和引领者。

人力资源管理

635次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

人才快速培养和复制

在复杂多变和降本增效的商业环境下，企业越来越看重内部人才的能力培养，如何快速提升能力和复制人才，已经成为企业的核心竞争力。

职业技能

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Quest Lou

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

卓越经理人的六项“软实力”

纵观在事业上取得卓越的职业人士，一定是在同时管理自己“地板”和“天花板”这样一个立体的“三维空间”，而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面”。

职业技能

622次

Quest Lou

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

中层干部管理技能与职业素养提升

中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。

人力资源管理

678次

Quest Lou

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

员工激励与积极心态营造

员工激励是企业一个永恒的话题，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。