产品运营

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Jxnnial Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数据时代的B端运营框架与方法

随着互联网的发展，企业产品运营逐渐数据化、精细化、智能化，意味着我们对数据的运营要求更高。如何通过数据进行用户运营、数据如何驱动B端运营等将是B端数据化运营重点

数据化运营

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Jaxton Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据产品体系建设

了解到：大数据应用的发展趋势、大数据产品体系（数据中台）的框架结构、数据体系建设的基本方法、大数据产品迭代的实现步骤以及企业大数据的应用策略。

敏捷项目管理

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Leeje Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

规模化敏捷认证

SAFe（规模化敏捷）是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，也是一套开放的精益-敏捷知识体系，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践。

研发项目管理

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Carlos Xu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大型互联网企业项目管理实战

本课程先介绍项目管理基础知识，容易走入误区，实践法则以及融入敏捷后的项目管理实践法则；介绍从误区及实践法则中提炼的项目管理三部曲，以及项目管理闭环思维。

产品设计

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Cable Jiang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于场景洞察的精益化增长策略设计实战

近两年用户增长概念大热，本质上的含义是通过科学有序的分析，利用产品设计、运营手法、技术手段和精细化客群洞察等手段实现增长，对最终转化数据负责。

研发项目管理

1565次

Nikko Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于IPD的研发项目管理最佳实践实战

本课程将重点在研发项目启动、端到端研发项目策划、项目的执行与监控、项目的收尾工作全流程展开，并对研发项目成功的关键因素进行总结精讲，力求课中对知识及案例把握。

研发项目管理

1223次

Nikko Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

新产品研发流程优化与研发项目管理实战

实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本动力来自深化我们的研发管理体系改革。

研发项目管理

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Kevin Sui

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

工程项目范围、进度、成本、质量、风险与安全管理

本课程基于国际流行的PMBOK项目管理理论为基础，分两个部分进行项目与项目管理整体框架与项目管理铁三角“范围、进度、成本、质量、风险与安全”进行剖析。

研发项目管理

1449次

Kevin Sui

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT项目管理实务

整合国际流行的PMBOK项目管理知识体系、PRINCE2项目管理方法论、SCRUM敏捷开发项目管理框架中IT项目管理的众多最佳实践，提升IT项目管理思维等。