人力资源管理

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Kalan Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“看电影学管理” 解析管理中的十二个关键时刻

本节课程涵盖管理实践活动中的十二个关键时刻，书从道术关联的角度解析管理实践活动中的关键动作。授人以渔，以教练手法重点解析管理手段形成的内在逻辑。

人力资源管理

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Kalan Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理者的角色认知

本节课程分别从职业思维、职业态度、职业定位三个方面全面介绍如何成为一名能肩负起企业责任，协调团队运作的优秀中层管理人员。

人力资源管理

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Kalan Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理

本节课程通过互动练习、讲授点评，结合案例、视频展示的方式全面介绍了人力资源管理知识与技巧，帮助企业建立完善的人力资源管理体系，提高公司管理效益。

人力资源管理

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Kalan Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

职场必备之职业素养

本节课程分别从个人和团队角度分别讲述职场中应具备哪些职业素养，通过案例展示如何提升个人素养。

应用架构

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Hans Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

可组装架构和可组装业务

本培训以可组装架构作为主题，通过案例实践， 引导参与者建立对可组装架构和领域建模的认知，为未来的架构演进和变革做好准备。

AI应用

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David Liang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

浅析ChatGPT、缺陷、机会与应用

本课程从基础知识开始讲起，逐步深入讲解如何利用ChatGPT来制作高质量的内容，学习如何在ChatGPT中设置对话场景，如何生成文本内容。

内容营销

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Julian Zhuang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

小红书品牌21天训练营

从小红书营销底层逻辑、品牌营销核心理念，到讲授如何拆解对标账号。再到小红书笔记投放流程，最后建立小红书团队和复盘， 层层深入，帮助大家理解掌握小红书核心理念。

自动化运维

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Gavin Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

SRE构建高可靠性互联网应用

本课程清晰完整地讲解SRE（软件可靠性工程）的知识体系、理论体系；讲清楚SRE工程的方法体系，如何设计高可靠的系统、如何与产研、运维、质量等团队协作；

团队管理

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Geoffrey Ge

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

研发效率破局之道

基于硅谷和国内多年的从业经验，从研发流程、工程方法、个人效能、管理和文化这四个方向入手，系统介绍研发效能的理论和实践，探讨协同、开发、测试、运维等关键研发步骤