人力资源管理

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

赢在职场—新员工职业化塑造与能力提升

本课程专门针对刚刚步入职场的新员工而设计，以案例剖析，情景演绎，互动体验，现场感悟等多种教学方法，帮助新员工适应职场并在职场中提升。

人力资源管理

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

时间管理与工作效率提升

从时间管理的理论；分析时间浪费的原因；了解时间管理的原则与方法；重点是学会提升时间效率的工具，帮助提高职场人士提高工作效率。

高效沟通

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

舌尖上的力量—公众表达实战训练

公众表达紧张是公众表达的天敌，是自信人生的障碍，长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议，“各显神通”的心理暗示。

高效沟通

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

教练式沟通 —基于人性洞察的沟通技巧与训练

“教练式沟通”是在沟通技能的基础上融入了“基于人性洞察的教练技术”，从人性的需求底层来了解其内核和逻辑，与人沟通不如说是与人性沟通，同理，管理人不如管理人性。

高效沟通

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

沟通的力量—职场高效沟通技巧与训练

沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。真正的沟通力是100%的责任沟通。

结构化思维

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

系统思考与认知升维

在许多世界500强企业中，系统且理性的思考被认为是管理者必备的核心能力之一。通过系统思考和专业分析工具、方法和案例的学习，破解管理者的思考难题。

结构化思维

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

系统化思考与目标管理落地

时间管理是如今的必备技能，同时还要区分不同任务并采用对应的策略和解决方案，在工作中根据明确的工作目标制定工作计划必不可少，目标管理和沟通都是管理中重要的组成部分

结构化思维

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

麦肯锡问题分析与解决

管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等，工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度。

结构化思维

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Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

逻辑思考与精准表达

逻辑是工作生活中必不可少的一环，清晰的逻辑思维可以让我们的工作事半功倍，时刻保持清晰的头脑在管理团队方面至关重要，缜密的思维，高效的行动。