营销管理

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Perry Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

标杆企业解决方案销售九阳真经

一个有效的销售方案不仅可以帮助企业实现销售目标,还可以提高销售效率和客户满意度。从解决方案营销视角等方向为企业各级管理者及营销团队提供一个系统的思维模型。

团队管理

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Abner Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从技术走向管理

中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换。

产品运营

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Abner Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

成功的产品管理和产品经理

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。

营销管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要

很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系，却很少知道华为年销售5200亿元收入背后，有一套华为花巨资引进，结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系

团队管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习-战略解码与执行落地

战略落地难的根本原因在于缺乏系统性的思考，没有打通从战略到落地的闭环管理体系。

职业技能

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力

通过学习华为业务领先领导力课程，可以深入了解华为的领导力模型，掌握领导力发展的思路和方法，帮助企业更好地实现业务目标。

高效沟通

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

深度沟通与冲突解决

沟通是人际交往的基础，能够帮助人们理解彼此的需求、想法和感受，促进合作、协调和解决问题。

高效沟通

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

合作与协同运营

协作不仅能够增强企业内部的凝聚力和向心力，更能够促进不同部门之间的信息共享、资源整合和协同合作，从而为企业带来更多的机会和竞争优势。

营销管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“铁三角”运作模式与销售协作优化

三角，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。