由清华大学EMBA，前曾任华为产品开发、项目管理和市场营销策划负责人Cable Zhang分享课程。IPD作为先进的产品开发理念，其优点在于通过市场导向，重视需求，可以避免开发出来的产品不符合用户需求，通过关键节点的评审，可以保证开发路线不走偏。通过市场驱动的产品开发，强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新，强调做正确的事情。同时强调新产品开发是一项投资行为，要对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性商业决策来决定项目是继续、暂停，还是改变方向，从而确保将有限的企业资源投入到最有价值的项目中，实现投入产出利益最大化，使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。

本节分享从需求到新产品规划，阐述了市场需求管理的办法，深入详细地介绍了产品（战略）规划和需求管理的具体流程、方法和实战经验；更进一步详细介绍了研发管理分级分层的结构化方法，以及产品开发流程、业务决策、研发组织结构和团队、研发项目管理、研发质量管理和成本管理、研发人力资源管理等方面的具体实践经验、方法和工具。

课程收益

1.了解产品开发的成功规律和关键成功因素；

2.了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路；

3.系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法；

4.树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式；

5.掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面；

6.掌握IPD平台化开发的思想、方法，了解产品平台建设的实践经验。