由拥10余年金融行业经验的原金融产品总监、支付产品经理Demon Zhu分享课程。基于“互联网+金融+场景+技术”的经营战略，就要乐观地思考、悲观地计划、愉快地执行。从金融企业的聚合平台、聚合服务，金融业务的支付融资一体化、金融平台的“四通一平”，到金融行业的特色专区建设，是经营者在践行企业经营之道，也是金融产品经理应有的姿态。依托数字技术、数据链接、数据整合与数据洞察，重塑客户、产品、活动、渠道等数字化运营环节，提供更为标准化、自动化、精细化的运营方式。而金融创新终究要回归到最初的本质，即以金融业务的某个核心功能作为切入点，用底层思维去思考产品的底层逻辑，用同理心去洞察人性。同样的从传统营销到数字营销，精准化营销赋能企业打通全链路渠道营销触点，打造一体化品牌营销闭环也是重中之重。

本节分享分别从用户和产品双角度，结合讲师多年从业经验，以案例分享、模拟艳演练的方式，全面剖析了运营模式，助力金融企业聚焦目标客户，打造优质、高效的数字化运营体系，实现精准触达。

课程收益

1、了解项目的商业分析如何去做，通过案例拆解，掌握商业分析的要领；

2、掌握金融创新的底层思维；

3、金融产品经理具备全链路的设计思维，思考金融背后的产品观；

4、聚焦目标客户，实现精准触达和智能展业；

5、掌握精准营销，提供平台服务。