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结构化思维

TTT

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1116次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

驱动企业成功的HRBP实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理,不管是HR学员还是非HR 学员,“都能听懂, 易接受,听时不累
职业技能
1115次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效能人士的执行4原则
很多企业在制定战略后,往往因为执行力不强而无法实现最终预期目标,因此,高效落实企业战略的执行力的发展和提升至关重要。
人力资源管理
1107次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从职场新秀到职业人
本课程十余年来成为多家企业新员工培训的必选课程。讲师每年都会根据不同时代、不同行业、 不同性质企业新员工的特点,选择贴合他们的现 实案例
人力资源管理
1090次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效投诉处理技巧
自媒体时代,客户抱怨、投诉的传播速度越来越快、渠道越来越多、影响越来越广,客户投诉处理原则、流程、举措、话术也需同步升级,这样才能支撑服务品牌的持续领先。
人力资源管理
1088次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

探寻真实的自我优势与价值
本次课程是训练个人的决策能力、比较群体决策与个人决策的优缺点以及体会团队运作危机管理的决策模式。
人力资源管理
1077次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

理解人性,了解人心
本课程与市场上其他同类课程最大的差异,是从人性的视角,介绍人力资源管理体系的内在逻辑,以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。
人力资源管理
1064次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工心态管理和领导技巧
新入职人员的心态调整成效主要由自身和企业管理制度决定,首先,新进人员自己要认识到只有保持良好心态才能挑战新的工作,抱怨和不努力只会让自己走下坡路.
人力资源管理
1054次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工辅导
如何辅导员工、激发团队活力对企业来讲至关重要。只有辅导员工,让员工成长,组织的效率才会提升,管理者才能更高效地拿到结果。
人力资源管理
1052次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场必备之职业素养
本节课程分别从个人和团队角度分别讲述职场中应具备哪些职业素养,通过案例展示如何提升个人素养。
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