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生产管理

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营销管理

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面试管理

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人才管理

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职业技能
608次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
营销管理
606次

Kue Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售目标的过程管理与高效执行
销售目标设定的过程管理是一个系统地、动态的过程。
人力资源管理
606次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
人力资源管理
604次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新时代下非人力资源经理的人力资源管理
人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。
职业技能
604次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

MTP管理者--管理技能提升
MTP意义为管理培训计划或管理研修教程,是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,从事管理工作必需接受管理技能的培训,可以快速地提高组织工作效率。
团队管理
602次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实务
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”新一轮的战略转型与系统变革期,要求企业真正把战略规划的理念贯彻、落实成为工作任务和行动计划
结构化思维
602次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业模式与交易模式
企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。
团队管理
602次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

动态变革环境下 高效团队建设技能训练
在瞬息万变的信息时代,企业要抓住机遇,实现持续增长,最重要的是打造团队,尤其是高效的核心团队。
项目管理
599次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标设定和计划落地
所谓目标管理,是以团队精神为根本,以续提高绩效为导向,以行为科学为中心,以激发潜能为依归。目标的设计必须考虑经营上或各部门的业务执行上希望实现的欲望与要求。
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