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人力资源管理
924次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高绩效PDCA工作魔法技能
PDCA是一个古典类型的管理框架体系,被每一位业界人士所熟悉,通常情况下作为企业生产工序的改善、以及团队、项目管理的一种手段被人们广泛利用。
团队管理
923次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

EOD项目操作实务
EOD模式是以生态文明思想为引领,只有坚持生态优先,将生态保护治理与资源、产业融合考虑,才能实现区域的可持续发展。
职业技能
923次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
职业技能
922次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力
通过学习华为业务领先领导力课程,可以深入了解华为的领导力模型,掌握领导力发展的思路和方法,帮助企业更好地实现业务目标。
人力资源管理
920次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略型股权激励:七步成诗法
人才是企业发展最重要的资源,为了激励和留住核心人才企业推行了股权激励机制,使其具有主人翁意识,促进企业与员工共同成长
营销管理
920次

Ysaac Cui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

致胜大客户销售
大客户销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。
人力资源管理
920次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做管理复盘
企业的外在结果是内在机制的反应,复盘是让我们清晰的通过执行结果去反观我们组织系统中的亮点和问题,我们需要觉察到它,亮点提炼成功因子,问题形成解决方案。
营销管理
919次

Henry Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

分销渠道销售及管理
经销商是厂商的合作伙伴,他们能帮助厂商开拓和维护市场,但是如果管理不当,也会给厂商带来很多麻烦。
营销管理
918次

Mott Zhuang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户实战销售技巧提升
企业的竞争就是市场的竞争,而市场的竞争归根结底是人的竞争,提升销售人员的销售能力已成为提升企业业绩的重要途径。
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