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职业技能
632次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

提升情境领导力
缺的不是管理,而是领导力
人力资源管理
631次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践
人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式,让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力,也从真正意义上实现了保驾护航
人力资源管理
628次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于业务的组织人才盘点
对企业人才进行有效盘点、客观评价潜在人才、指定适合不同人才特点的发展体系、控制人才盘点工作的投入和提高效度等都是企业在人才发展中面临的必答题
团队管理
628次

Lucas Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略布局与战略生成
战略布局是指根据当前经济政策环境以及未来发展趋势,结合自身实际情况而采取的针对未来产业结构、业务模块、人才储备、商业模式等的趋向性规划布置。
人力资源管理
628次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

激励实现巅峰绩效
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段,优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。
人力资源管理
628次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

更高绩效的辅导技术
企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量,才能成就企业的经营目标。
项目管理
624次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的项目管理思维
项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以期达成项目成果。
营销管理
624次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

带着瞄准镜做销售
一个好的销售员就是让所有的客户都无法拒绝你,而这中间的过程,就需要不断地学会如何各种不同的客户来提高自己的销售技能。
人力资源管理
623次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业管理者的人才经营之道
人才管理指通过科学的方法和策略,对企业中的人才进行开发、培养、激励和管理的一种管理方式,包括人才的招聘、选拔、培养、留用、晋升、离职等一系列活动。
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