课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
人力资源管理
482次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工激励与积极心态营造
员工激励是企业一个永恒的话题,尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。
职业技能
482次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精进卓越领导力
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。
人力资源管理
481次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效问题分析与解决
绩效管理是人力资源管理的重要模块,通过绩效管理,企业将战略目标与员工个人目标相统一,同时也是实现“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的重要依据。
团队管理
480次

Lucas Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略布局与战略生成
战略布局是指根据当前经济政策环境以及未来发展趋势,结合自身实际情况而采取的针对未来产业结构、业务模块、人才储备、商业模式等的趋向性规划布置。
结构化思维
480次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程体系建设与优化高级实务
成功的流程建设与优化是 ERP、CRM、SCM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,持续提升企业市场竞争力的策略
人力资源管理
480次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

激励实现巅峰绩效
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段,优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。
团队管理
480次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建立高效团队
一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。
人力资源管理
478次

Juno Ge

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“咨询教练式”培训体系建设
随着经济进程的加快,企业和员工面临的竞争压力越来越大,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须不断提升员工的素质和技能,从而提高整体竞争力。
职业技能
478次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代的情商领导力
在外部资源越来越有限的不确定环境下,管理者需要从员工内心来找到更大的情绪力量,来持续激活员工,激活组织。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1