课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

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AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

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生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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高效沟通
1377次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,沟通从心
从人性的视角出发,让学员从单纯的表达技巧训练中跳脱出来全面深刻理解沟通提升沟通能力。不仅在工作沟通中有极好的应用,在生活中,也能帮助学员提升与身边人的相处能力
高效沟通
1375次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通用素质课之公众演讲与魅力表达8步法则
作为职场人经常会遇到需要公开演讲、公开分享的场景
结构化思维
1372次

Nat Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

结构化思考与逻辑化表达
结构化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。
高效沟通
1372次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

工作技能之高效沟通技巧
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
1371次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

优秀管理者的塑造与训练
课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑
人力资源管理
1370次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OJT技能训练
OJT技能训练将为部属提供更有效、灵活和可持续的学习和发展机会,帮助企业不断成长和适应职业发展的需求。
职业技能
1368次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力
本课程旨在帮助学员了解和培养在个人、组织或社会中发挥影响力的能力。
结构化思维
1359次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

决策—高效的管理决策
管理者在选择确定性方案时,重点就是分工协作与培训赋能,向执行要成果。管理即决策,每当管理者面临不确定性环境需要做出适宜的决策。
结构化思维
1346次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理落地工作坊
本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识到目标管理的意义和要求。
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