课程日历
人工智能类
安全运维类
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技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
1110次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力
本课程旨在帮助学员了解和培养在个人、组织或社会中发挥影响力的能力。
人力资源管理
1107次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学习地图绘制工作坊
本课程学习地图设计完毕后,从学习地图的课堂培训出发,通过四定方法设计标准课程,实现传承企业智慧,传递知识技能的目标最终实现标准化、落地化的学习地图和标准课程。
人力资源管理
1098次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—经验萃取训战工坊
本课程以训战合一的引导流程,通过行动学习质疑与反思,以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具,能将部门或岗位中的最佳实践进行萃取提炼
职业技能
1095次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

八大类管理技能(MTP)训练
MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力。帮助提升下属绩效、提升下属满意度、提高团队凝聚力,从而提升工作效率。
人力资源管理
1085次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—群策群力训战工坊
本课程将行动学习与GE“群策群力”进行结合,帮助组织再成长,促动和引导学员全面执行企业战略落地,改进企业的整体运营机制,完善组织人才培养体系,健全组织管理制度
营销管理
1078次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,销售由心(ToB)
本课程从B端业务成交的必要条件入手,分析使得业务成交和持续进行的内在影响因素——需求的三重匹配,从而使销售人员意识到销售过程需要聚焦于对客户的了解和把握。
结构化思维
1066次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练-教练型领导技术
说起“教练”这个词,很多人头脑里首先想起的可能是体育教练,他们通过制定合理的训练计划,帮助运动员不断地提升运动成绩。
人力资源管理
1054次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OJT技能训练
OJT技能训练将为部属提供更有效、灵活和可持续的学习和发展机会,帮助企业不断成长和适应职业发展的需求。
人力资源管理
1052次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

驱动企业成功的HRBP实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理,不管是HR学员还是非HR 学员,“都能听懂, 易接受,听时不累
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