简介

随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技术在经历了前期摸索式发展，并逐渐向产业和行业下沉后，利用这些技术把现实的缤纷世界在计算机世界中全息重建。现实世界什么样，这种数字化转型是在技术领域企业所面临的挑战。

在这种环境下，项目管理和信息化环境下的项目管理也存在着革命性的变革，项目经理作为组织内部的重要执行力量，是企业紧迫需要和青睐的高端人才，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃。对于项目经理来说，不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。您是不是也有以下的困扰呢？

课程收益

目标：

IT企业数字化转型的最佳实践；

成功（或教训）要点：

对管理流程、管理工具、内部人才的转型过程、方式和方法。

启示：

IT企业自身数字化转型过程中重新被定义，hp等企业成功经验分享。

培训对象

项目经理、项目经理、项目总监及对数字化转型有兴趣的人员

课程时长

1天（6H）

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