一、产品解决方案设计及构建方法论

1. 产品解决方案概论

2. 理解不同场景的“方案”

3. 产品解决方案-阶段产出物

4. 产品解决方案-阶段产出物侧重点

5. 解决方案阶段的定义

(1) 初步设计方案

(2) 深化设计方案

(3) 投标设计方案

(4) 具体实施方案

6. 核心：产品解决方案的4个视角

(1) 业务视角

(2) 功能视角

(3) 技术视角

(4) 实现视角

7. 解决方案定制的一般流程**课程重点

8. 解决方案的一般组成 (参考标准)

9. 解决方案构成及撰写重点(部分)

(1) 如何撰写项目总述

(2) 现状及需求分析内容理解与构建

(3) 系统总体设计

(4) 系统详细设计

10. 解决方案文档的行文格式 (参考标准)

11. 解决方案最容易出现的“坑”

12. 解决方案宣讲-客户拜访前的准备工作

13. 业务经理在此项需要具备的能力

14. 案例分析及小组讨论

(1) 《基于大数据的智慧法院解决方案》

(2) 《智慧园区解决方案》

(3) 【阿里云】阿里云智慧社区解决方案

(4) 《数字乡村解决方案》

(5) 《智慧景区解决方案》

(6) 《智慧水务解决方案》

(7) 《智慧工地综合解决方案》

(8) 《智慧园区安环一体化解决方案》

(9) 《数据中心机房建设方案》

(10) 《某区级一网通办政务服务应用平台建设项目方案》

二、课题解决方案构建及小组1V1辅导

1. 分组及定义产品课题

注：老师会提前提供汇报案例模板、制作解决方案的工具，供学员学习使用

(1) A、课题案例分析：

引导学员分析案例中的问题、目标和需求，探讨可能的解决方案。

(2) B、解决方案撰写：将学员分成小组，要求他们根据所选案例撰写产品解决方案，包括问题定义、解决方案特点、实施计划等。（现场分组，每组约20分钟1V1辅导时间）

(3) C、实际演练：每个小组进行实际的解决方案撰写演练，运用所学的方法和技巧。

(4) D、反馈和讨论：引导学员对其他小组的解决方案进行反馈和讨论，提供建设性的意见和建议。

(5) E、总结和评估：对每个小组的表现进行总结和评估，强调优点和改进的方向。

三、解决方案成果汇报

1. 思考与总结：

引导小组头脑风暴，探讨两天解决方案的独特特点和创新点。鼓励学员提出新颖的想法和策略，以增强解决方案的竞争力。

2. 学员成果Presentation/User Groups per Period

3. 小组课题汇报：以客户公司产品服务全流程为切入点，构建产品解决方案及汇报。

4. 各组汇报过程（每组15分钟汇报+10分钟领导点评）ps.如时间不够则抽选部分小组现场呈现

5. 导师点评及优化建议

6. 评分及颁奖环节

7. 结尾寄语