课程简介
近年来,我国人工智能产业呈现出蓬勃发展的态势,正广泛赋能于各行各业,为企业与个人的发展开辟了全新的机遇窗口。伴随5G、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术的广泛普及与深度应用,“人工智能 +”已逐渐成为支撑战略性新兴产业发展的关键要素与重要组成部分。展望未来,我们有充分依据相信,人工智能将在更广泛的领域实现应用拓展,为推动产业数字化转型升级提供强有力的支撑与保障。当下,我们正处于一个转折点。如何把握人工智能爆发所带来的产业机遇,如何在人工智能商业应用的垂直细分领域谋得一席之地,已成为各行业管理者亟待深入思考、密切关注并切实解决的重要课题。
本课程聚焦AI驱动与产业升级,以DeepSeek为核心展开系统讲解。从AI技术革命与产业格局重塑,到数字基础设施生态体系构建,再到DeepSeek的核心能力与应用场景,全方位剖析AI对产业的影响。同时,深入探讨企业应用部署落地方案、数字化转型的路径与要点,结合交通、能源、城市、制造等多领域案例,解析人工智能引领的产业变革与场景重构。此外,课程还关注AI时代的新兴机遇与挑战,助力企业制定数字化转型顶层设计,突破实施障碍,实现从“数据驱动”到“AI驱动”的战略转型,提升企业竞争力。
课程收益
1、帮助学员深入解读DeepSeek、人工智能+的背景和趋势,把握智能化的未来发展,剖析大数据、物联网、云计算、AI等最新发展动态,以及在各行业中的应用
2、帮助学员洞察智能时代的变革力量,并结合企业现阶段战略目标,搭建数字化运营体系
3、帮助学员厘清盲点,规避企业转型过程中的风险,倒逼思维升级,挖掘业务场景突破点
4、帮助学员正确认识AI时代挑战和机遇,主动拥抱变化,提升企业经营水平和市场竞争力
受众人群
企业中高层管理者、数智化相关岗位人员
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、DeepSeek引爆与AI驱动产业变革趋势 | 一、AI技术革命与产业格局重塑 1. DeepSeek突围启示与科技创新 2. 全球AI发展趋势和产业变革机遇 3. 中国开展人工智能+行动的战略意义 4. 大模型对传统行业的颠覆性影响 5. 各行业面临的挑战与转型方向 二、数字基础设施生态体系构建 1. 5G:技术制高点和产业主导权 2. 物联网:人类感官的延伸 3. 大数据:永不枯竭的生产资料 4. 云计算:智能时代的基石 5. “智能+”终极版图:数字孪生 三、大数据+大算力+强算法=大模型 1. 参数规模:千亿级参数成为主流 2. 技术架构:GPT--基于反馈的强化学习 3. 模态支持:文本、图片、影像、语音等多模态 4. 应用领域:通用大模型VS行业大模型 案例解析:中医大模型、机器狗“挑山工”、盘古大模型聚焦B端应用 四、DeepSeek的核心能力与应用场景 1. DeepSeek的技术优势与核心竞争力 2. DeepSeek如何赋能企业数智化升级 3. 从“数据驱动”到“AI驱动”的战略转型 4. 管理者如何拥抱AI技术,重塑企业竞争力 5. AI时代下的组织架构与人才战略 五、DeepSeek企业应用部署落地方案 1. 需求评估与场景选择:避免盲目投入 2. 轻量化部署方案:降低技术门槛和硬件成本 3. 社区协作与轻量级外包结合 4. 分阶段价值验证&持续优化 5. 安全性与合规保障 六、人工智能引领产业变革和场景重构 案例解析:交通行业——基于城市大脑的智能交通布局 案例解析:能源电力——虚拟电网与新型电力系统建设 案例解析:智慧城市——从长安到雄安,未来城市图景 案例解析:工业制造——数字孪生工厂颠覆传统生产路径 案例解析:数字政府——AI大模型赋能数字政务建设 七、AI时代的新兴机遇和挑战 1. 企业级应用与AI时代岗位分化 2. 大模型及AI未来发展的十大趋势 3. 发现问题的能力比解决问题更重要 4. 用想象力、创造力驾驭,做AI做不了的事 5. 潜在风险:信息滥用、数据安全、科技作恶 |
二、人工智能+行动助力产业数字化转型升级 | 一、国家战略和顶层设计 1. 数字经济与产业升级 2. 数字经济分类和界定 3. 数据成为新的生产要素 4. 新一代信息技术应用赋能 5. 新基建加速产业数字化进程 案例解析:消费互联网VS产业互联网 二、数字化是产业升级必经之路 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地 案例解析:德国大众为什么炒掉软件公司多名高管 三、数字化的三个基本特征 1. 数据业务化——消灭物理介质 2. 流程标准化——减少人为干预 3. 管理精细化——全程闭环可控 案例解析:华为数字化工具应用的启示 行动指南:在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化? 四、企业数字化变革常见问题 1. 战略层面缺乏系统性顶层设计 2. 业务层面信息化基础相对薄弱 3. 实施层面技术与业务容易脱节 4. 组织层面人才队伍上储备不足 案例解析:麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高? 五、企业数字化转型顶层设计 1. 基础建设:数字基因六大模块、数字技术平台架构 2. 组织建设:数字运营开发流程、数字生态应用场景、数字资产长效机制 3. 人才建设:数据驱动能力、跨界融合能力、场景转化能力、创新发展能力 六、数字化转型落地三个要点 1. “科技+业务”双轮驱动 2. 让听得见炮火的士兵做决定 3. 借助专业第三方力量推进实施 行动指南:如何完善基础数据治理,打通数据堵点,完成数据贯通和闭环。 七、数字化转型实践六步曲(数转模型) 1. 数字化转型的战略规划 2. 数字化转型的组织障碍 4. 数字化转型的技术挑战 5. 数字化转型的安全风险 6. 数字化转型的人才培养 思考方向:现阶段在数字化转型顶层设计和实施层面,存在哪些盲点和障碍,如何克服? |
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