一、架构能力框架与评估模型

1. 架构能力梳理：以TOGAF的架构能力框架，共同探讨企业在数字经济时代所需要的架构能力

2. 架构技术雷达：结合数字原生架构的技术生态，梳理符合企业架构师队伍建设需要的技术雷达

3. 架构能力评估：尝试对架构师的架构能力开展评估，其目的是帮助架构师的成长而非绩效考核

二、数字原生战略

1. 业务现代化：数字变革下的商业形态与业务双态模式

2. 应用现代化：数字原生模式下的现代化应用规划与架构

3. 架构现代化：数字经济形态下先进技术构成的数字原生架构

三、数字化企业架构体系

1. 总结企业架构方法体系：主要介绍Zachman框架与TOGAF企业架构方法

2. 企业中台战略规划体系：分享中台的定义和方法体系

3. 数字化企业架构体系：对比企业架构与中台战略，给出核心的数字化企业架构方法体系

4. 数字化企业架构过程：从战略到执行，描绘企业架构从战略规划到落地实施的过程定义

四、全局分析的服务化过程

1. 商业模式画布：利用商业模式画布对企业的产品和应用需求做价值分析

2. 业务流程泳道图：绘制核心业务流程和主业务流程

3. 业务服务分析：根据业务服务的定义识别业务服务，并针对核心业务服务给出业务服务规约

4. 业务域划分：引入领域驱动设计子领域的概念对整个企业的目标范围划分业务域

5. 业务建模：针对核心业务域的核心业务服务开展业务建模，识别出主要的业务对象，并定义统一语言

6. 业务架构视图：明确以业务域和业务模型为主要组成元素的业务蓝图，构成业务架构视图

五、架构映射的能力化过程

1. 系统上下文：引入系统上下文的方法明确敏态IT的解空间边界

2. 限界上下文：引入领域驱动设计的限界上下文要素将业务服务映射为业务能力

3. 能力自治原则：映射为业务能力需要遵循的自治原则

4. 开放驱动设计：以业务服务为设计目标，对外，利用API调用时序驱动出开放能力的服务契约与协作关系，定义开放能力和能力中心，对内，则以业务模型为基础开展设计建模，并引入领域驱动设计的聚合模式，获得开放能力内部的领域模型

5. 应用架构视图：以开放能力为应用架构的基本单元，以能力中心为内聚的应用组件，形成完整的应用架构视图

六、数字原生架构

1. 云原生架构：介绍云原生的定义和云原生技术生态，讲解云原生架构的核心产品

2. 微服务与服务网格：深入分析微服务架构模式和服务网格模式，包括与该架构模式有关的关注点，如服务治理、可观测性、分布式事务等内容

3. 单元化架构：数字经济时代将打破企业IT系统的组织边界，在未来形成全面数字化与全面互联化，要满足安全、性能、并发等质量属性的要求，需要建立单元化架构