深入浅出产品战略

Alden 查看讲师

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

中国科学技术大学硕士、某国际互联网电商高级产品总监，多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人，领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术

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简介

通过讲师在B端与C端企业担任高管所积累的丰富实战经验，讲解战略的基本概念，并结合业界大量经典案例复盘，深度解读战略在中国互联网中的运用。同时课程将深入讲解产品战略的制定与实施，帮助学员建立和强化战略思维与认知，并掌握战略设计与执行的方法。

课程时长

2~6小时

分享对象

互联网产品决策者，包括产品经理、产品总监、产品副总裁；

希望把业务向线上延伸，实现爆发性增长的企业战略决策者和参与者；

增长团队负责人；

对产品战略感兴趣的相关人员。

培训收益

系统化地了解战略知识体系，建立战略思维，并通过解读多种经典的产品战略，理解战略对于业务成功和爆发性增长的关键作用。同时，深入学习产品战略思考方式和设计方法，并掌握产品路线图的制定、执行与迭代优化。

分享提纲

主题	内容
战略基础	1. 战略定义 2. 战略核心要素：计划，谋略，模式，定位，视角 3. 战略基本准则：独特、合法、价值、创新 4. 战略分析维度与范式
战略分析	1. 产业的多维度分类方法 2. 波特五力模型战略分析框架 3. 战略群组与切入点分析 4. 产业链的纵向一体化与横向多元化 5. 战略风格分析
经典战略	1. 波特竞争战略：总成本领先、差异化、聚集 2. 蓝海战略：发现全新价值蓝海
战略思维与互联网	1. 战略思维在互联网业务中的运用 2. 互联网产品战略特征、创新与趋势 3. 经典互联网产品战略案例：美团
互联网产品战略复盘	1. 由内而外：知乎 2. 单点突破：高德地图 3. 锚点绑定：乐视、小米 4. 群体延伸：拼多多 5. 圈层建设：Keep、薄荷
产品战略设计与路线图	1. 产品战略目标制定 2. 战略定位与切入点选择 3. 战略价值与竞争力分析 4. 战略阶段规划 5. 产品架构设计 6. 资源依赖性分析 7. 运营规划与植入 8. 用户触达与反馈体系设计 9. 迭代与优化策略设计