增长战略
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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国科学技术大学硕士、某国际互联网电商高级产品总监,多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人,领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术
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简介

通过讲师在B端与C端企业长期担任高管,参与战略设计所积累的丰富实战经验,讲解战略驱动规模化增长的实践认知,并结合大量互联网经典案例复盘,深度解读增长战略在中国互联网中的应用,帮助学员建立和强化战略思维,提供面向增长的战略设计思路。

目标

了解互联网战略知识体系,建立战略驱动增长的思维。并通过解读多种经典成功案例,理解战略对于业务爆发性增长的关键作用,掌握增长战略设计思路。

适合人群

1.互联网业务与产品决策者;

2.希望把业务向线上延伸,实现爆发性增长的企业战略决策者和参与者;

3.增长团队负责人;

4.对战略驱动增长感兴趣的相关人员

课程时长

半天(3H)

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主题

内容

战略基础

1. 增长黑客体系

2. 增长战略的降维打击

经典战略与增长

1. 波特竞争战略

2. 蓝海战略

3. 增长战略与竞争战略、蓝海战略

互联网增长战略复盘

美团崛起

1. PMF - 体验突破

2. 驱动力解决

3. 维度拓展

4. 领域拓展

5. 地域拓展

6. 产业链深耕

增长战略五大维度

1. 由内而外:知乎

2. 单点突破:高德地图

3. 锚点绑定:乐视、小米

4. 群体延伸:拼多多

5. 圈层建设:Keep、薄荷


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