亚马逊高级总监,多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人,领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等互联网核心部门。
简介
通过讲师在B端与C端企业长期担任高管,参与战略设计所积累的丰富实战经验,讲解战略驱动规模化增长的实践认知,并结合大量互联网经典案例复盘,深度解读增长战略在中国互联网中的应用,帮助学员建立和强化战略思维,提供面向增长的战略设计思路。
目标
了解互联网战略知识体系,建立战略驱动增长的思维。并通过解读多种经典成功案例,理解战略对于业务爆发性增长的关键作用,掌握增长战略设计思路。
适合人群
1.互联网业务与产品决策者;
2.希望把业务向线上延伸,实现爆发性增长的企业战略决策者和参与者;
3.增长团队负责人;
4.对战略驱动增长感兴趣的相关人员
课程时长
半天(3H)
分享提纲
主题 | 内容 |
战略基础 | 1. 增长黑客体系 2. 增长战略的降维打击 |
经典战略与增长 | 1. 波特竞争战略 2. 蓝海战略 3. 增长战略与竞争战略、蓝海战略 |
互联网增长战略复盘 - 美团崛起 | 1. PMF - 体验突破 2. 驱动力解决 3. 维度拓展 4. 领域拓展 5. 地域拓展 6. 产业链深耕 |
增长战略五大维度 | 1. 由内而外:知乎 2. 单点突破:高德地图 3. 锚点绑定:乐视、小米 4. 群体延伸:拼多多 5. 圈层建设:Keep、薄荷 |