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BLM(业务领先模型)

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Alan Shen Read more

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

毕业于香港大学,与京东市场总裁熊青云、欧莱雅大中华区ceo Rinderknech,共同被《成功营销》评选为中国营销创新精英100人!

课程时长

4天(24H)

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主题

授课内容

总览

什么是BLM(业务领先模型)

BLM(业务领先模型)到底在说什么

全景了解BLM(业务领先模型)

第一讲:

找到企业领先的起点-差距

了解差距的定义对企业发展的意义

如何识别业绩差距和机会差距

造成差距的根本分析

第二讲:

领先的战略-战略意图

掌握战略意图的内涵

愿景对企业和员工的激励作用

了解怎样制定战略目标和近期目标

第三讲:

领先的战略-市场洞察

掌握获得市场洞察的方法

基于市场洞察去制定竞争策略

解读典型案例帮你快速上手实操

第四讲:

领先的战略-创新焦点

了解创新焦点的内涵

盈利模式的创新及范例解读

解读持续创新的机制保障

第五讲:

领先的战略一业务设计

了解业务设计的完整内涵

创新以客户为中心的业务设计

业务设计创新对执行体系的影响

第六讲:

领先的执行-关键任务

执行如何做到力出一孔

掌握识别关键任务的方法

关键任务的准确表述

第七讲:

领先的执行一正式组织

了解正式组织的内涵

检查正式组织与关键任务的一致性

有效管理组织的惯性

第八讲:

领先的执行-人才

识别影响战略落地的关键岗位

人才队伍盘点的关键

制定人才战略

第九讲:

领先的执行-氛围和文化

了解文化氛围对企业绩效的影响

闻出团队味道(氛围)的方法

调控氛围的杠杆

第十讲:

领先之魂-领导力与价值观

影响企业成长的暗线

领导力的进化和蜕变

价值观的传承与创新


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