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数据化运营与管理—指标体系与架构OKR

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Dean Yuan Read more

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

前天猫、京东、网易严选高级运营经理,10年互联网运营经验,电商类、产品类、营销类、用户类、商家类、行业类、活动类等全维度运营实战,以互联网为工具属性深谙流量变现之道。主导经历了多个从0到1的热门项目。

简介

数据是一个绝对客观且能够通过可量化指标来评估产品的改进方向成功与否的工具。

本内容讲述数据驱动、数据分析方法、数据指标体系搭建,分享电商平台运营实践。

课程收益

1.养成数据驱动思维

2.掌握数据分析方法

3.提升数据运营实战力

4.掌握指标体系搭建方法

5.熟悉电商平台架构与OKR设计

培训对象

用户/内容/活动/新媒体等与运营工作有关的其他岗位

初、中阶产品运营经理,对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品经理及产品运营工作体系,想转型产品经理的目标学员

课程时长

1天(6H)

分享提纲

标题

内容

1.电商以数据化运营为基础

1.1数据驱动—运营的核心思维

1.2数据分析四大方法—趋势、结构、对比、关系

1.3数据运营实战--如何发现问题并解决问题

2.电商平台数据化健康度衡量


3.指标体系的搭建

3.1宏观/中观/微观三层体系

3.2宏观指标结构与指导意义

3.3中观指标结构与指导意义

3.4微观指标结构与指导意义

3.5三观指标的优缺点

3.6三观指标提升策略

4.围绕指标体系的架构与OKR

4.1电商运营公司的架构与OKR

4.2电商平台的架构与OKR设计




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