百林哲课程

一线技术专家团队——提供关键岗位人才培养体系设计与开发等一系列研发管理培训咨询课程。用产品化、场景化、国际化的视角,分享卓越研发管理实践。具有以下鲜明特点:

1、课程研发专业迅速
2、国内顶尖一线技术专家
3、极致用户服务体验

全部课程

最新公开课

微服务架构设计与实践(二)

2019.01.11 - 2019.01.13 深圳.

课程日历

百林哲专家

携手全球知名一线技术专家团队分享软件研发技术管理实践,国内一线、一手研发管理实践,行业智库。

成为专家
用户登录

Rainbow 产品设计

RainBow—百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员。多年的大型知名产品规划/运营从业经验。

查看详情

浏览:11892 收藏:0
联系教练
您可以将您的需求提交给教练

相关课程

产品设计

产品规划训练营

通过训练营的实践与互动,让学员对互联网产品经理的职责以及产品研发流程有更直接体会,培养学员用户导向的互联网产品策划思维。

浏览:2076 收藏:0
产品设计

互联网运营实战训练营

通过理论讲解、经典案例分析和课堂实践,强化学员对用户运营、内容运营、活动运营、渠道推广、数据运营、SNS病毒营销、品牌传播的理解,提升产品运营技能,培养学员在产品生命周期的不同阶段,针对不同的产品目标,合理运用各项知识和技能的能力。

浏览:1592 收藏:0

Rainbow

  RainBown—百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员。7年的大型知名产品规划/运营从业经验。


推荐课程

华为核心竞争力打造的“道”与“法”
本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,以及在价值创造、价值评估、价值分配三大环节,从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法,帮助成长型企业学习华为从文化到机制建设,以及技术与产品和营销如何一体化的成功的“道”与“法”。
华为企业文化与成功之道
本课程将从华为取得持续商业成功背后的三大价值链环节为主线,从文化在战略、执行、干部、绩效与激励各环节的导向、运作准则、执行方式等多维度,展开深度学习,以帮助企业激活组织、激活个体,确保组织的商业成功。
大规模数据平台架构演进与治理运营实践
于近十年在移动云平台与大数据一线做架构设计与开发的经验,深度分享运营商级别大规模数据平台的演进过程、以及数据集群的治理实践心得,包括数据治理和集群治理工程的定位、背景、组织架构和方法论、实施路径、案例分析、成果收益、对外产品化进展等重点内容。