营销管理

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Perry Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

标杆企业解决方案销售九阳真经

一个有效的销售方案不仅可以帮助企业实现销售目标,还可以提高销售效率和客户满意度。从解决方案营销视角等方向为企业各级管理者及营销团队提供一个系统的思维模型。

营销管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要

很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系，却很少知道华为年销售5200亿元收入背后，有一套华为花巨资引进，结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系

团队管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习-战略解码与执行落地

战略落地难的根本原因在于缺乏系统性的思考，没有打通从战略到落地的闭环管理体系。

职业技能

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力

通过学习华为业务领先领导力课程，可以深入了解华为的领导力模型，掌握领导力发展的思路和方法，帮助企业更好地实现业务目标。

高效沟通

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

深度沟通与冲突解决

沟通是人际交往的基础，能够帮助人们理解彼此的需求、想法和感受，促进合作、协调和解决问题。

高效沟通

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

合作与协同运营

协作不仅能够增强企业内部的凝聚力和向心力，更能够促进不同部门之间的信息共享、资源整合和协同合作，从而为企业带来更多的机会和竞争优势。

营销管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“铁三角”运作模式与销售协作优化

三角，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。

职业技能

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Yudel Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业中高层领导力修炼

互联网时代，商机稍纵即逝，企业是否拥有一支领导力素质过硬、思想一致行动一致的核心 领导队伍，成为决胜成为行业领跑者的关键。

人力资源管理

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Yudel Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理

我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现，好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系，在这个体系中，既有 HR 也有直线经理，企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源