AI应用

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David Liang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

ChatGPT揭示的技术趋势与商业洞察

如果ChatGPT是指的一个产品，那它是大模型产品化和大众化的最大成功。

数字化管理

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Jeff

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

银行数智化营销与运营体系建设最佳实践

本课程从银行业数智化营销转型面临的挑战与难点，到银行业数智化营销体系建设的思路，以及业界最具代表性的成功案例。

数字化管理

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Jeff

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化转型第二发展曲线最佳实践

在场景、服务驱动业务的时代，数字技术已经渗透到我们生活工作的方方面面，转型升级中的各行各业正在掀起一场数字化浪潮。

数字化管理

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Jeff

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

金融银行发展供应链典型实践案例

产品设计

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ROST

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产业互联网的设计链路与洞察

AIGC绝不会是一种短暂的热点，它的基础技术和工业生态都在不断地迭代进步着。

结构化思维

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Shaggy Song

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

Q12--Q12团队工作环境建设

要建立一个良好的工作场所，关键在于满足员工在大本营和一号营地阶段的各种要求，这也正是你应该集中投入时间和精力的地方

结构化思维

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Shaggy Song

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

问题解决—问题分析解决六步法

本节课程详细介绍了管理者面对问题时该从哪方面入手解决问题，妥善解决工作与业务问题，树立理性思考的意识，成长为一名合格的管理者。

结构化思维

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Shaggy Song

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

教练-教练型领导技术

说起“教练”这个词，很多人头脑里首先想起的可能是体育教练，他们通过制定合理的训练计划，帮助运动员不断地提升运动成绩。

结构化思维

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Shaggy Song

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

决策—高效的管理决策

管理者在选择确定性方案时，重点就是分工协作与培训赋能，向执行要成果。管理即决策，每当管理者面临不确定性环境需要做出适宜的决策。