财务管理

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Daxon Huang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务人员的财务管理（沙盘模拟演练）

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业经营者及非财务人员若缺乏必要的财务知识与管理思维，将难以精准把握企业运营状况，有效制定战略决策。

财务管理

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Jason Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务人员的财务管理

在企业管理日益精细化、战略决策高度依赖数据驱动的今天，非财务人员对财务思维的缺失已成为制约企业高效运营的核心瓶颈。

财务管理

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Felix He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高管的财商训练实战

在复杂多变的市场环境中，企业高管常面临“利润增长乏力、现金流紧张、资源错配”等核心挑战，而传统管理思维往往忽视财务逻辑对经营决策的底层支撑。

财务管理

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Chloe Han

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理增值引擎——非财务经理的财务管理

在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业要想实现可持续发展与价值增值，不仅需要业务层面的创新与拓展，更离不开科学有效的财务管理思维与方法的支撑。

财务管理

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Peter Zeng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理者财商：非财务经理的财务管理

在全球化竞争加剧与商业环境快速迭代的背景下，非财务背景的管理者常因缺乏系统财务思维，在战略决策、资源分配与风险管控中陷入被动。

财务管理

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Winston Min

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于战略导向的企业全面预算管理与控制

企业要想做好、做大、做强，在管理过程中就要重视全面预算管理，它是全方位、全过程、全面的管理方法，是科学的，先进的管理方法，可以预计到企业的经营成果财务指标。

财务管理

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Chloe Han

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控

在当今竞争激烈且快速变革的商业环境中，企业面临着提升效率、创造价值的迫切需求，传统的财务与业务分离模式已难以满足发展要求，业财融合成为必然趋势。

财务管理

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Zander Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

精准成本分析与全面成本控制

传统成本管理模式因过度依赖单一核算维度、忽视价值链协同效应及动态风险成本，导致企业陷入“降本却降效”的困境，同时数字化转型与供应链重构正推动成本管理向战略化演进

财务管理

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Sean Bao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业成本管理与控制

在全球化竞争加剧与经济环境复杂多变的背景下，企业成本管控能力已成为决定生存与发展的核心要素。