大数据可视化

1394次

Jamison Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

营销导购3D可视化领域的技术

随着时代发展，互联网已经进入到了下半场，面对移动互联网流量见顶、增长放缓、各大企业也从追求增长转变为追求体验，从追求高增长转向为存量用户提供更好的服务与体验。

大数据可视化

1122次

Asiel Yang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于表格的数据可视化探索

回归数据本源，从数据出发探讨表格可视化的意义。从更多的应用场景出发，探索表格可视化的升级形态。同时，面临表格在各种应用场景中遇到的问题，提出新的解决方案。

DevOps

1382次

Isaak Gu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于研发数字化转型的DevOps实践

通过DevOps的度量反馈，“更快、更频繁、更高质量”地提升信息流的价值，形成数据回路，在IT组织内部可以在规模较小，修复成本较低的情况下修复问题。

DevOps

1554次

Harding Ai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

知乎研效提升的最佳实践

分享数据驱动的全面提效，效能运营+管理实践+工程实践+Z-one 工具平台，从运营、平台能力、以及研发效能愿景角度，赋能数字化转型，加速业务发展和创新。

DevOps

1309次

Albert Zheng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

端到端全场景开发提效应用

从研发现代化技术的发展历程，落地问题和难点，分享华为软件生产线如何通过新能力构筑，解决客户和行业痛点，构筑可复制的嵌入式/大企解决方案，助力企业构筑安全可信。

数字化管理

1047次

Clarke Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

研发组织与数字化

厘清企业数字化转型战略中 IT 团队的使命与位置，通过几个领域数字化转型过程中 IT 团队面向业务的支撑方式的研究，探讨不同企业的团队如何应对数字化转型。

数字化管理

1268次

Kolten Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型

企业数字化转型的核心是价值提升，而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战，推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。

数字化管理

1625次

Jamison Huang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字员工，加速AI进入“平民化”

围绕着“数字员工”产生的背景、生产模式、赋能现状、技术架构等角度以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率。

研发管理类

1205次

Jeff

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

金融科技创新应用和数字化转型

通过数字化转型，开启“第二发展曲线”是金融业的重要战略举措，不仅具有重要性和急迫性，更兼具体系性和复杂性，涉及到科技、金融以及公司治理等多层面的环节。